ก่อนที่คุณจะลบบัญชี Uber อยากให้คุณรู้ว่ามัน ‘เจ็บลึก’

ก่อนที่คุณจะลบบัญชี Uber อยากให้คุณรู้ว่ามัน 'เจ็บลึก'

ในขณะที่บริษัทต้องทนทุกข์ทรมานกับชื่อเสียงของบริษัทครั้งแล้วครั้งเล่า ผู้ใช้จึงลบแอปทิ้งบทความนี้ได้รับการอัปเดตเพื่อแสดงข้อมูลใหม่จาก Uber รวมถึงข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับผู้ที่ส่งข้อความนี้

พูดง่ายๆ ก็คือ ผู้คนโกรธ Uber และสิ่งต่างๆ ก็ไม่ดีขึ้นเมื่อไม่กี่สัปดาห์ก่อน ผู้คนคว่ำบาตรบริษัทหลังจากที่ Uber ให้บริการรับส่งที่สนามบิน JFK ของนิวยอร์ก ระหว่างการประท้วงโดยแท็กซี่เนื่องจากคำสั่งห้าม

เข้าเมืองของประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ ผู้คนมากกว่า 

200,000 คนเลิกใช้แอพ Uber และแฮชแท็ก #DeleteUber เริ่มได้รับความนิยมบน Twitter จากนั้น ความโกรธเดือดอีกครั้งกับตำแหน่งของ Travis Kalanick CEO ของ Uber ในคณะกรรมการที่ปรึกษาของ Trump ในที่สุดเขา ก็ลา ออกจากบอร์ด

ตอนนี้ หลังจากที่อดีตพนักงานของ Susan Fowler Rigetti ได้เผยแพร่บล็อกโพสต์โดยละเอียดเกี่ยวกับการล่วงละเมิดทางเพศและการเลือกปฏิบัติที่เธอถูกกล่าวหาว่าประสบในบริษัท ผู้คนก็เริ่มลบแอปแชร์รถอีกครั้ง เมื่อพนักงานจำนวนมากขึ้นพูดถึงสภาพการทำงานที่ถูกกล่าวหาว่าย่ำแย่ ฐานลูกค้าของ Uber ก็ลดน้อยลง … และบริษัทก็หมดหวัง

ในความเป็นจริง มัน “เจ็บลึก” — และมันต้องการให้คุณรู้ สำหรับใครก็ตามที่ลบแอพออกเพื่อตอบสนองต่อข้อขัดแย้งล่าสุด Uber ได้สร้างสคริปต์พิเศษที่อธิบายถึงจุดยืนของบริษัทเกี่ยวกับปัญหาที่กำลังพัฒนานี้

@Bro_Pair @Uber #deleteuber pic.twitter.com/QAWOX87Wtj

— Mr. To Damn Good (@FamousCeleb) วันที่ 23 กุมภาพันธ์ 2017

บริษัทกล่าวว่า “สิ่งที่ [ฟาวเลอร์] อธิบายนั้นน่ารังเกียจและขัดแย้งกับทุกสิ่งที่ Uber ยืนหยัดและเชื่อมั่น” โดยหลีกเลี่ยงการขอโทษในทุกกรณี ข้อความดังกล่าวยังอธิบายถึงขอบเขตที่บริษัทกำลังดำเนินการสอบสวนซึ่งนำโดยผู้ทำการแนะนำชักชวนสมาชิกรัฐสภาของ Uber และอดีตอัยการสูงสุดของสหรัฐอเมริกา Eric Holder และสมาชิกคณะกรรมการ Uber Arianna Huffington

เรื่อง นี้เดิมรายงานโดยMashable

UPDATE: หลังจากการเผยแพร่ โฆษกหญิงของ Uber ได้ติดต่อเพื่อแจ้งให้ผู้ประกอบการ ทราบ ว่าข้อความดังกล่าวเข้าถึงคนน้อยกว่า 40 คนและไม่ได้ใช้งานอีกต่อไป

ภายในสามสัปดาห์ Groll มีเงินกู้ 3 ปีมูลค่า 105,000 ดอลลาร์ ซึ่งเพียงพอที่จะซื้อ Shag Salon และต่ออายุสัญญาเช่าเชิงพาณิชย์ขนาด 1,850 ตารางฟุตเป็นเวลา 10 ปี ยิ่งไปกว่านั้นคืออัตราดอกเบี้ยของเธอ: 9 เปอร์เซ็นต์

สมองของ Will Davis และ Evan Baehr แห่ง Harvard MBAs เสนอเงินให้กู้ยืมแก่เจ้าของธุรกิจระยะเวลา 1-3 ปีที่ 25,000 ถึง 250,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ โดยคิดดอกเบี้ย 8-16 เปอร์เซ็นต์ แต่มีจุดพลิกผัน: ผู้กู้ต้องระดมเงิน 25 เปอร์เซ็นต์แรกจากเพื่อนและครอบครัว .

“สิ่งที่เรากำลังทำจริงๆ คือพยายามค้นหาผู้ที่ธนาคารแบบดั้งเดิมและแม้แต่ผู้ให้กู้ออนไลน์ที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิมพลาด” เดวิสกล่าว

บางคนอาจแย้งว่าควรปล่อยพนักงานเหล่านี้ออกไป 

นี่คือกลยุทธ์ที่แตกต่าง: ลงทุนในการฝึกอบรมพวกเขา ในไม่ช้าพวกเขาจะตระหนักถึงคุณค่าในการเรียนรู้วิธีการเป็นเจ้าของงานของพวกเขา

ที่เกี่ยวข้อง: วิธีสร้างแรงจูงใจให้คนรุ่นมิลเลนเนียล โดยคนรุ่นมิลเลนเนียล

คนที่มีความรับผิดชอบจะมองเห็นงานของตนจนจบ สิ่งนี้ทำให้พวกเขาได้สัมผัสกับผลกระทบอย่างเต็มที่ต่อบริษัท เมื่อพวกเขาตระหนักว่าพวกเขาสามารถส่งผลกระทบต่อสถานการณ์ของพวกเขา พวกเขาจะเข้าใจว่าพวกเขาไม่ได้เป็นเพียงเหยื่อของอิทธิพลภายนอก

การให้คำติชมอย่างต่อเนื่องเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการสอนความรับผิดชอบ ใช้ข้อมูลประสิทธิภาพเพื่อช่วยให้พนักงานเห็นภาพว่าพวกเขาซ้อนทับกับความคาดหวังที่คุณร่างไว้ด้วยกันซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแผนการพัฒนาได้อย่างไร เนื่องจากพวกเขาได้ร่วมกันสร้างเฟรมเวิร์ก พวกเขาจึงเต็มใจที่จะทำการปรับเปลี่ยนที่ถูกต้องและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน

ให้ความยืดหยุ่น

ส่งเสริมพนักงานให้เป็นอิสระมากขึ้น และแสดงความไว้วางใจและความเคารพด้วยการนำเสนอการจัดการงานที่ยืดหยุ่น หากพนักงานต้องการกำหนดจังหวะของตนเองในการพัฒนาพนักงาน ให้ตกลงกรอบเวลาที่รองรับตารางเวลานี้ แต่ยังตอบสนองความต้องการของธุรกิจด้วย กำหนดเวลาสามารถเป็นเครื่องมือสร้างแรงจูงใจได้อย่างไม่น่าเชื่อ ยังคงเปิดกว้างเพื่อหารือเกี่ยวกับวันที่เป็นไปได้และค้นหาจุดร่วม

บางทีพนักงานของคุณอาจต้องการทำงานจากที่บ้านในบางวันเพื่อรักษาสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานและจัดการเรื่องการดูแลลูก เสนอการแลกเปลี่ยนเหล่านั้น – ด้วยกฎพื้นฐานที่กำหนดไว้อย่างดี – และทำให้สมาชิกในทีมแต่ละคนมีความรับผิดชอบในการทำงานให้สำเร็จ อย่าประเมินค่าของพวกเขาตามจำนวนชั่วโมงที่ใช้ในสำนักงาน การวัดที่ดีกว่ามากคือว่าพวกเขาเสร็จทันกำหนดเวลาและส่งมอบงานที่มีคุณภาพหรือไม่

Credit : เว็บสล็อต